为进一步提升集团内控管理水平，持续推进集团内控合规文化建设，集团组织开展“强内控管理基础 守合规经营底线”内控合规宣传系列活动。
一、开展内控合规书画摄影作品征集活动
围绕内控合规宣传月活动主题，在全集团共征集书法、绘画、摄影作品142幅，其中书法作品79幅，绘画作品20幅，摄影作品43幅。经评选，共选出获奖作品35幅，其中一等奖7幅，二等奖12幅，三等奖16幅。同时，集团对此次征集到的优秀书法绘画作品进行了展出，营造了浓厚内控合规文化氛围。
二、组织开展内控合规大讲堂
集团审计部部长石英为集团内控管理工作人员讲授内部控制相关知识，同时结合集团实际对内控工作开展方式方法、内控体系建设开展现状及下一步工作要点等方面进行讲解，帮助集团内控管理工作人员解决工作中遇到的困难，提高内控岗位工作人员专业素质和工作胜任能力，加快集团内控管理团队人才培养，促进集团内控管理工作走向规范化、标准化。全集团共227人参加培训。
三、组织开展“以案明规，以案说控”警示教育
集团党委书记、董事长徐大庆出席警示教育活动并发表讲话，集团审计部部长石英以案例分析的形式，向参加警示教育的人员讲解内控失效及违规行为给公司经营发展带来的风险和损害，明晰健全内控体系的重要意义。集团二、三级领导班子成员参加此次警示教育。
四、子公司特色内控合规宣传活动
集团内控合规宣传月活动期间，各子公司围绕活动主题，结合自身需求，开展了丰富的内控合规宣传活动。
运营公司着重加强了内控培训工作，在干部能力素质提升轮训培训班上，全面讲解了内控发展历程、内控对企业的重要性、公司内控工作进展情况、公司面临风险及应对方案。在公司财务培训班上，归纳总结了内控基础知识及内控检查中容易发现的问题，对发现的问题认真分析、举一反三，强化内控合规意识，加强内部管理，防范各类风险，不断提高经营管理水平。
建管公司组织员工线上学习《企业内控合规与风险管理》《企业内部控制四步法》等课程，通过学习和思考什么是企业内控、企业为什么要实施内控、如何开展企业内控、如何用内控思维提升企业效益等问题，帮助公司干部职工增强风险合规意识，切实加强业务操作执行力。同时通过公司电子屏、显示板等滚动播出内控合规宣传文字及漫画，以生动、形象、及时、直观的特点，最大限度发挥内控合规宣传教育作用。
设计院积极开展内控自我评价，印发了内控评价方案，组织相关内控管理人员组成内控评价小组，对设计院及下属公司内控工作开展内控评价。评价内容主要是验证集团4月份内部控制检查意见整改落实情况、设计院内部控制手册流程执行情况以及设计院下属公司内部控制体系建设情况。
开运体育app登录入口（中国）有限公司官网组织开展了合规承诺墙签字活动暨内控合规宣传月启动仪式，领导班子带领全体职工在合规承诺墙上郑重签字，对严格遵守规章制度，履行合规义务做出承诺，牢固树立以实际行动贯彻各项合规要求的决心。开运体育app登录入口（中国）有限公司官网还组织开展了内控合规线上知识竞赛活动，以集团、公司主要规章制度、管理办法搭建知识体系，号召员工积极通过线上竞赛参与知识检验和“同台”角逐，营造出全员参与、比学赶超的学习宣贯氛围。
实业公司在有条件播放宣传标语的服务区、客运站或相应部门，通过LED屏幕进行内控合规的宣传工作，力求将本次宣传理念覆盖全面，引导全员以实际行动践行内控合规文化，在日常工作中自觉抵制违规行为，坚持风险防控不松懈，践实集团公司内控合规文化。
艾特斯公司聘请了专业的律所开展了《法务、合规、内控、风险一体化管理体系的设计与建设》内控法律方面的业务指导与学习，培育全员操作风险管理文化，规范操作流程。
物资公司通过在公司大屏幕循环播放内控合规相关知识的方式进行日常宣传，吸引员工在工作之余利用碎片化时间驻足观看学习，通过知识更新提升员工对内控合规的兴趣，增强内控合规认同感，使“内控优先、合规为本”观念深植于心。
投资公司加强对员工内控合规培训和教育力度。通过张贴合规宣传画以及大屏幕滚动播放合规宣传片的形式，加强合规宣传，旨在让每一位员工都充分了解和遵守公司的合规政策。
环境公司开展了内控合规主题宣讲会，在合规主题宣讲会上，通过对内控合规知识的讲解，以典型案例为切入点，指出公司内控管理中存在的问题及防范要点，深化内控制度的学习，使全体员工真正理解合规制度的重要性，切实提高廉洁从业的自觉性，为公司高质量发展提供坚实保障。
通过此次内控合规宣传月活动，集团全体员工强化了内控合规意识，牢固树立了“全员主动合规，合规创造价值，违规是风险之源的”内控合规理念，形成了良好的内控合规文化氛围，为集团内控体系全面正式运行打下了坚实的基础。
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